Accompagnement et assistance à maîtrise d’ouvrage
Un partenaire engagé pour concrétiser vos projets.
AS Enfance se positionne à vos côtés en tant qu’Assistant à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) pour accompagner la conduite de vos projets dans le secteur de la petite enfance et de l’enfance. Que ce soit suite à une étude, un audit, ou pour une démarche initiée par vos soins, nous vous apportons un soutien expert sur les plans technique, organisationnel, fonctionnel, financier, réglementaire et administratif.
As enfance – De la décision à l’action, à vos côtés.
Notre rôle : construire, transformer, faciliter.
Construire vos orientations
Notre expertise sectorielle élargie vous aide à fiabiliser vos prises de décision. Nous veillons à garantir la cohérence de vos projets avec les besoins réels du terrain et les réglementations en vigueur, tout en assurant une haute qualité d’accueil pour les enfants et de bonnes conditions de travail pour les professionnels.
Transformer vos idées en actions
Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre des actions retenues. Suivi des étapes clés, coordination des acteurs, rédaction de documents techniques, soutien à la passation des marchés, accompagnement des équipes… nous sommes présents à chaque moment décisif.
Faciliter vos projets
Nous agissons à vos côtés pour fluidifier le déploiement de vos projets, au plus près du terrain. Par un appui opérationnel et réactif à chaque étape, nous vous aidons à concrétiser vos actions, structurer vos services et optimiser vos ressources, en gardant le cap sur la qualité d’accueil et l’efficacité.
Vous souhaitez transformer vos idées en actions concrètes ?
Chaque accompagnement s’appuie sur un regard objectif et une diversité d’expériences, permettant de capitaliser sur des solutions concrètes et adaptées à chaque situation.
Une démarche personnalisée, au croisement de vos besoins, de vos ressources et de vos objectifs
Un accompagnement modulable selon l’avancement de votre projet
État des lieux
Nous vous aidons à définir clairement vos besoins et enjeux, à évaluer l’opportunité et la faisabilité de votre projet, et à en établir le cadre (cahier des charges, phasage, budget initial), en tenant compte des contraintes et des attentes de chacun.
Un soutien continu
Nous apportons un soutien opérationnel et stratégique continu : plan d’action, aide à la décision, pilotage, coordination, suivi rigoureux (budget, qualité, conformité), appui à la gouvernance et mise en relation.
Pérenniser votre projet
Après le déploiement, nous évaluons les résultats et impacts concrets de votre projet auprès des usagers. Cette analyse permet de proposer des ajustements pour assurer la pérennité et la pertinence de l’offre mise en place.
Une méthodologie flexible et adaptée
Notre accompagnement est à géométrie variable et s’adapte à la maturité de votre projet et à vos besoins spécifiques. Il inclut systématiquement un lancement clair, un plan d’action, des points réguliers, des préconisations et des livrables précis. Nous travaillons en partenariat avec des experts reconnus (RéflexeS Architecture, Les Mômeries…).
Exemples de projets accompagnés
Crèche hospitalière Bergamote (CPN Laxou)
AMO pour l’internalisation de la crèche (évaluation, faisabilité, plan de transition, gestion du projet).
Micro-crèche Les P'tites Merveilles
Accompagnement dans la gestion financière et stratégique (analyse bilans, budgets prévisionnels, suivi opérationnel).