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Audit de structures d’accueil enfance et petite enfance

Évaluer pour mieux optimiser et sécuriser

L’audit est une démarche essentielle pour dresser un état des lieux précis du fonctionnement, de la gestion et de la performance de votre structure d’accueil ou de votre service aux familles. Il permet d’identifier les points forts, les axes d’amélioration et les éventuels écarts réglementaires, afin de mettre en œuvre des actions concrètes pour optimiser la qualité de service, les pratiques professionnelles et la gestion des ressources.

Un audit constructif pour vous guider, pas pour juger !

Nos domaines d’expertise en audit

Audit de fréquentation et d’utilisation

Analyser les demandes, les processus d’attribution, le taux d’occupation et identifier le potentiel inexploité.

Audit de fonctionnement et de gestion

Évaluer l’organisation interne (RH, plannings, processus, outils, gestion matérielle, protocoles) pour identifier les leviers d’efficacité.

Audit financier

Analyser la gestion économique (PSU, PAJE…), les coûts de fonctionnement, les besoins d’investissement et identifier les ressources inexploitées ou les surcoûts.

Audit qualité

Évaluer la qualité d’accueil (observation des pratiques, aménagement des espaces, protocoles de sécurité) dans une démarche d’amélioration continue.

Audit bâtimentaire

Vérifier la conformité réglementaire (sécurité, accessibilité, référentiel), l’état du bâti, l’organisation et les actions d’optimisation nécessaires.

Programmez votre audit !

Chaque audit, mené avec objectivité, propose des recommandations stratégiques et opérationnelles pour ajuster les pratiques, améliorer la qualité d’accueil et maîtriser les dépenses dans un contexte général de tension budgétaire.

Notre processus d’audit est rigoureux et collaboratif

Notre démarche d’audit :
transparence et objectivité

01
Lancement et Cadrage : Définir ensemble les objectifs et le périmètre.
02
Analyse Approfondie : Collecte de données quantitatives et qualitatives.
03
Travail de Terrain : Visites de sites, ateliers thématiques avec les parties prenantes.
04
Préconisations : Formulation de recommandations stratégiques et opérationnelles claires.
05
Restitution : Présentation des résultats et remise des livrables.

Une analyse approfondie de vos problématiques et de leurs causes.

Une meilleure connaissance des besoins des familles.

L'optimisation de l'utilisation de vos places d'accueil.

Une vision claire et partagée de votre fonctionnement interne.

Des méthodes et outils de gestion améliorés.

Une meilleure maîtrise des coûts de fonctionnement et d’investissement.

Le renforcement de la qualité d’accueil, de la sécurité et de la conformité réglementaire.

Une communication interne et externe renforcée .

Parlons de vos besoins en audit

Vous souhaitez évaluer et améliorer le fonctionnement de votre structure ?

AS Enfance
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